« L’expérience ne se dit pas, elle se constate »

Et elle est souvent challengé par les co-équipiers et les partenaires

Dans l’environnement professionnel, on trouve beaucoup de concurrence : entre collègues, entre les clients, entre un développeur et son Lead Developer… La compétition ne sert à rien, il faut savoir placer sa fierté. On ne se bat pas contre les membres de son organisation, mais on se bat pour atteindre un but. Malheureusement, de nombreux projets sont gangrénés par des personnes qui ne cherchent pas l’intérêt commun mais juste l’intérêt personnel. Sans compter les personnes qui cherchent à saboter le travail des autres. Une collaboration doit être 100% gagnante, sinon cela ne sert à rien. Je m’efforce toujours de garder une relation de confiance, d’égal à égal, avec des discussions constructives.

« S’adapter n’est plus une option »

Dans un monde qui change à vitesse grand V, être flexible est essentiel

Les projets sont uniques, les équipes aussi, les partenaires encore plus! M’adapter à des environnements différents est ancré en moi. Cela ne veut pas dire accepter n’importe quelle condition et dire oui à tout. Je suis persuadé de tirer le meilleur d’une collaboration en apprenant à connaître les besoins du client, à le conseiller au mieux et en défendant ces intérêts comme s’ils étaient les miens. Parfois cela nécessite de couper la poire en deux, parfois de laisser carrément la poire au client. C’est à contre-courant de notre société actuelle et pourtant c’est important pour moi. Je l’assume entièrement. Mon client n’est pas seulement une ligne de trésorerie.

« Le feedback est hyper important  »  

Pas seulement celui des utilisateurs mais aussi celui de l’équipe et des tiers 

Le feedback, c’est ma deuxième boussole! Ce n’est pas un simple avis, mais une confrontation entre la réalisation de l’idée et le résultat perçu. C’est parfois dur d’encaisser que ce que nous faisons ne correspond pas à ce qui est attendu. 

Pourtant, c’est primordial pour se remettre en question, s’améliorer et proposer des solutions qui répondent vraiment aux besoins.

« C’est difficile de faire simple »

Les idées montent en complexité dès qu’on tente de les réaliser

Une idée complexe à réaliser, c’est flatteur pour l’égo…c’est tout. Vous perdrez toute votre énergie inutilement. Apprendre à découper les idées en concepts simples à comprendre n’est pas facile, et pourtant c’est la clé de la réussite d’un projet. Prendre du recul pour identifier des blocs faciles à réaliser permet de travailler intelligemment et d'arriver à un résultat concret. Avant de peindre un mur de 10x50m, commencez petit et votre technique s’améliorera. C’est pareil pour la recherche d’idées et leur réalisation.

Faire un travail c’est bien,

avec des valeurs c’est mieux. 

Tout ce que j’entreprends je le fais avec le coeur et avec conviction

Si nous travaillons ensemble, c’est que nous avons des valeurs communes et que nous sommes dans une relation horizontale, pas verticale. 

Votre réussite est aussi une part de la mienne.